Logo horseperiodical.com

Fortjeneste: Det ubehagelige lille ord, der giver dyrlæge et dårligt navn

Fortjeneste: Det ubehagelige lille ord, der giver dyrlæge et dårligt navn
Fortjeneste: Det ubehagelige lille ord, der giver dyrlæge et dårligt navn

Video: Fortjeneste: Det ubehagelige lille ord, der giver dyrlæge et dårligt navn

Video: Fortjeneste: Det ubehagelige lille ord, der giver dyrlæge et dårligt navn
Video: The Prince and the Pauper Novel by Mark Twain 🫅🧑💰 | Full Audiobook 🎧 | Subtitles Available - YouTube 2024, Kan
Anonim
Patty Khuly
Patty Khuly

Der er ingen tvivl om det, fortjeneste er et beskidt ord. Hvis du ellers troede, burde de nylige Wall Street protester have skiftet dit perspektiv på emnet. Men er det rimeligt at vogte på fortjeneste i sig selv, når sandheden er, at de fleste, der læser dette, skal tjene penge på en eller anden måde - aka, vinde?

Så det er med veterinære hospitaler.

Vi samler råmaterialerne, de overhead og det talent, der er nødvendigt for at udøve en praksis og belaste dig (vores kunder) for tjenester, der leveres til dine kæledyr (vores patienter), så vi kan betale for alle de ting, vi leverede. Hvad der bliver tilbage kaldes overskud.

Dette overskud kan enten beskattes (med høj corporate rate) og tages hjem for at tilføje direkte til sygehusets ejeres personlige formue, eller det kan geninvesteres i virksomheden (som når bonusser betales til medarbejdere eller nyt udstyr købes). Sådan fungerer for-profit virksomheder.

Interessant nok arbejder ikke-for-profit sygehuse meget ens. Den grundlæggende forskel er, at ingen nogensinde kommer til at tage hjem de resterende. Alt, der er tilbage efter at omkostningerne er dækket, bliver pløjet lige tilbage i virksomheden. Så ingen må nogensinde tage et slag på de høje selskabsskatter.

Denne simplistiske gengivelse er stort set alt hvad du behøver at vide. Alt andet er bare vinduet dressing; Meget af det er moralske ting, vores kultur har anvendt på disse to slags operationer. Som i:

For profit = dårlig. Ikke-for-profit = god.

Og dyrlæger i non-profit-hospitaler gør ikke nødvendigvis mindre penge end deres overskudsgivende kolleger. (Spørg Elizabeth Dole, hvor meget hun tog ned, mens hun ledede det amerikanske Røde Kors, og du får en ide om, hvor lukrativ ikke-for-profit kan være.)

Mit punkt? Begge versioner af samme enhed er virksomheder.

Så hvorfor laver jeg det? Fordi det irriterer mig uden at ende det:

  • Pet ejere antager, at ikke-for-profit virksomheder altid er drevet af guldhjertede do-gooders, der ikke har fortjeneste motiv.
  • Omvendt antages det også, at dyrlæger, der ejer eller arbejder i profittmiljøer, er mindre altruistiske, er interesserede i højere udbetalinger eller begge dele.

Disse misforståelser om hvordan veterinærpraksis arbejder er født af popkultur business jargon, for det meste fordi fortjeneste er sådan et darnanbly beskidt ord. Det giver mig virkelig ingen mening. Fortjeneste plejede at have sådanne fine konnotationer. Men nu, at det er blevet optaget af nutidens røverbjørn og deres forkæmper ens, behandles dyrlæger som mig nogle gange som om vi ikke har ret til at anvende dette foul ord i en veterinær hospitalsindstilling.

Og ingen steder er det mere sandt, end når kunder uden kontanter og ødelæggende syge eller skadede kæledyr forventer, at vi betaler for de premium-tjenester, der vil spare deres liv. "Hvordan kan du tænke på overskud på et tidspunkt som dette?" Spørger de som om vi er hjerteløse. Forstår de ikke, hvor hjerteskærende det er at skulle lave sådanne ødelæggende beslutninger dagligt? At vi skal leve med os selv efter euthanizing en patient, fordi ejeren ikke har råd til pleje, vi kunne have givet? At vi også tager hjem sorgen, om end på en meget mindre måde?

Men hvordan kan vi ikke træffe de hårde beslutninger, når vi stadig skal betale personalet i slutningen af ugen? Betal for telefonen og lysene? Betal vores egne realkreditlån?

Så her er hvor jeg tilbyder min duplik: Det er ikke fortjeneste, det er det beskidte ord; det er grådighed. Og i min erfaring er grådighed i chokerende mangel på dyrlæge i forhold til næsten enhver anden industri, jeg kan tænke på. Men så er det ikke lige meget af et forsvar givet den verden, vi lever i øjeblikket, er det?

For mere af Dr. Patty Khuly, følg hende på Facebook og Twitter og klik her for artikler om Vetstreet.

Anbefalede: